전문업무
지금 기업은 어떤 선택을
앞두고 있습니까?
제품 출시, 경쟁특허, 해외시장, 분쟁, 투자·상장 준비까지. 이미 필요한 업무를 알고 계셔도, 어디서부터 확인할지 막막하셔도 현재 고민에서 시작하겠습니다.지금 상황으로 찾기 ↓업무명으로 찾기 ↓
다음 중 어떤 상황에 가까우신가요?
01 · 새 제품·기술을 준비하고 있습니다.
어떤 기술을 지금 보호하고, 무엇을 더 개발해야 할까요? 제품의 차이를 만드는 핵심기술을 먼저 확인하고, 특허출원·영업비밀·후속 개발의 선택지를 구분합니다.
새 제품·기술 보호 자세히 보기 →02 · 경쟁사의 특허가 걸립니다.
현재 제품을 유지할 수 있을까요? 실제 제품구성과 특허 권리범위를 대조한 뒤 비침해·무효·설계변경 등 검토할 경로를 나눕니다.
경쟁특허·FTO 대응 자세히 보기 →03 · 다음 제품이나 해외시장으로 나가려 합니다.
지금 특허가 다음 제품과 국가에서도 중요한 기술을 보호할까요? 유지할 권리와 보강·신규 출원이 필요한 기술을 구분합니다.
다음 제품·해외시장 자세히 보기 →사업·제품이 이미 달라졌다면 특허 포트폴리오 검토 →04 · 분쟁이나 라이선스 문제가 생겼습니다.
상대 권리가 실제로 어디까지 미치나요? 청구항·심사이력·기술대안을 확인해 다툼·변경·협상 경로를 비교합니다.
분쟁·라이선스 대응 자세히 보기 →05 · 투자·상장·M&A를 준비하고 있습니다.
기술특례상장을 준비한다면 평가받을 핵심기술과 실제 제품·특허의 연결을 확인합니다. M&A를 고려한다면 거래 전 특허·권리귀속·계약 공백을 점검하고, 필요할 경우 잠재 인수자 관점에서 필요한 기술자산도 설계합니다.
어느 상황에 해당하는지 잘 모르겠습니다.
처음부터 업무명을 정하실 필요는 없습니다. 현재 제품·기술과 고민을 간단히 남기시면 필요한 검토 범위부터 함께 확인합니다.
어떤 검토가 필요한지 상담하기 →이미 필요한 업무를 알고 계셔도 좋습니다.
지금 풀어야 할 특허·기술 문제인지, 사업의 다음 단계를 위한 전략인지에 따라 찾아보세요. 두 가지 검토가 함께 필요할 수도 있습니다.
특정 특허·기술 문제를 해결할 때
출원·경쟁특허·기술대안·해외권리·분쟁처럼 해결할 문제가 구체적인 경우
사업 변화와 성장을 준비할 때
사업모델 변화, 투자·상장, 기업 인수합병을 앞두고 기술과 특허를 함께 점검하는 경우
FTO는 제3자 특허와 제품을 대조해 특허침해 위험을 검토하는 업무입니다. IP-R&D는 특허분석 결과를 기술대안·후속 연구개발·새로운 권리 확보 방향으로 연결하는 전략업무입니다.
어떻게 일하는가
필요한 특허업무를 정하기 전에, 중요한 문제부터 가립니다.
먼저 제품과 기술을 확인합니다.
고객의 선택에 영향을 주는 기능, 현재 개발단계와 다음 계획, 이미 가진 권리와 경쟁사 특허를 대조해 우선 판단할 쟁점을 정리합니다.
할 필요가 없는 일도 구분합니다.
모든 아이디어를 출원하지 않고, 모든 경쟁특허를 위험하다고 단정하지 않습니다. 기존 권리로 충분하거나 추가 검토가 불필요하다면 그 이유를 설명합니다.
내 제품과 기술에 맞는 판단이 중요합니다.
같은 경쟁특허 문제라도 AI에서는 데이터·처리구조, 반도체에서는 성능·제조조건, 의료기기에서는 제품의 사용 기능이 판단기준이 됩니다. 기업의 기술에 가까운 분야에서 구체적인 검토 방식을 확인해 보세요.
상담
어떤 업무가 필요한지 모르셔도,
지금 고민에서 시작할 수 있습니다.
기업명과 현재 문제를 공개 가능한 수준으로만 남겨주시면 필요한 검토 범위부터 확인하겠습니다. 처음부터 비공개 기술자료를 제출할 필요는 없습니다.